他就继续假装对一切都知之甚少，专心做生意好了。
……
徐腾第一次访问瑞典，一共有14位华银财团的联席合伙人随同而至，财团旗下的九大工业集团，网络科技、制药、金融和媒体产业，基本都到了。
为期两周的访问和商务会谈非常紧密，很快就达成了五十多项初步合作框架。
时间非常紧迫。
如果瑞典首相接受银瑞达财团的建议，在7月到9月访华，这些合作就必须在上半年完成细节谈判，最终作为首相的访华成果显示给瑞典民众和媒体。
政治，经济，一直就是这样的关系。
如果首相最终愿意主动提及“创新型全面合作关系”，并且达成一致，谈成一个政府层面的广泛合作框架，在幕后推动整件事的两大财团，就要为首相提供一个优异的答卷，确保对方的支持率有所上升。
在欧洲，英国、法国、德国、意大利、瑞典、瑞士、荷兰、丹麦、比利时……都是各有独到之处的老牌发达国家，拥有各自领先世界的领域。
但是，科技的载体永远是人。
华腾公司在德国的光学研究中心，整个团队几乎都来自于蔡司和莱卡，他们同时在法国收购了一家老牌，但已经不是那么出色的中型光学镜面制造公司。
即便北约瓦森纳协议永远不会消失，从欧洲向中国的技术转移也从未停止过，银魅计划不仅想要最好的光学制造水平，也在试图拥有最好的光学设备制造和研发技术。
既统一，又衰弱、分裂的欧盟，永远是最好的欧盟，最好的技术来源。
同时，计划经济其实是一个好东西，只是需要市场经济的各项原则做为弥补。
你需要做好市场调查，要有最好的执行团队，要有最好的科研团队，要有最稳定的生产管理团队，要有最好的营销人员，最后，你一定要设计一个更好的激励制度。
你要洞悉人性，利用人性，而不是忽视人性。
最后，你要充分利用人性的贪婪。
贪婪是好的。
这是人类进步的原力。
你同时要明白一个非常浅显的道理，自由市场经济是人类历史上最大的谎言，这个世界上根本没有真正的自由市场经济。
瑞典在机械、合金、轴承领域的强大，从来不是市场经济自由抉择的结果，而是瑞典利用自身生产铁矿石和稀土金属，利用一战和二战的必然结果。
瑞士在金融领域的强大，在机床领域的领先地位，同样也是二战的必然结果。
德国在冷战后的经济繁荣，在综合国力上一举超过英国和法国，也根本不是自由市场经济的结果，德国政府非常聪明的推动欧盟内部的人员流动自由政策，籍此从波兰、中东欧吸收了大量的优质劳动力。
法国在核电和航空领域的繁荣，更不是自由市场经济的结果。
美国能够在半导体产业领域击败日本、欧洲，同样不是自由市场经济的结果。
日本在半导体材料领域，韩国、台湾在半导体制造领域的繁荣，更不是自由市场经济的结果。
所以，当徐腾制定银魅计划时，他没有任何愧疚，他支付了足够丰厚的佣金，他只是无视北约瓦森纳协议，拿走他花钱买下的那些技术和资料。
他不会为此再多付一分钱。
2012年已经成为历史.
徐腾在瑞典度过了2013年的新年庆典，他用了两个星期的时间，和瓦伦堡家族、银瑞达财团商榷各种议题，双方达成了16个财团层面的合作框架，唯有最后一个议题始终无法达成协议。
中控集团、华腾高科和ABB之间的剧烈竞争关系。
2011年，ABB在中国电力市场业务的下滑高达23%，2012年，继续下滑了17%，悲剧的地方在于，从2008年到2012年，中国电力设备和自动化市场需求每年增幅都超过10%。
在全球市场，中控集团也是ABB在电力设备和自动化市场的最大挑战者，在工业机械人领域，中控集团和华腾高科的合资子公司则是力压ABB，在中国和亚太市场占据绝对优势，在欧洲市场也占据明显的优势。
这就是中国的产业升级。
中控集团已经在欧洲收购了数十家分支的配套企业，提前实现了产业升级，非常接近的技术指标，更便宜的价格，让ABB和西门子都难以招架。
事实上，徐腾在剔除掉那位本该被判侵占国家资产的褚教授后，为中控集团选择的新董事长就是原ABB中华区总裁顾生元。
这个人曾经是交大毕业的公派留学生，瑞典斯德哥尔摩皇家理工学院工程学博士，1990年的前一年选择留在瑞典工作，加入ABB从事科研业务，2002年调到中国担任高级副总裁，2004年底，正式带领数十人的团队空降到中控集团，其中有4位是80年代赴欧留学的交大系校友。
2012年，中控集团在国内电力及自动化技术设备的占有率突破63%，超过ABB、通用电气、西门子三大竞争对手的总和，在化工、石化、交通三大系统的自动化控制与保护领域的市场占有率突破50%，远超主要的竞争对手霍尼韦尔和西门子，更将ABB、通用电气两个边缘选手甩在身后。
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